Dans cette catégorie vous trouverez des cours gratuits de comptabilité analytique d’exploitation, pour bien comprendre les principes clés de la comptabilité analytique.
L’analyse marginale permet de savoir ce que va coûter en plus (coût marginal) ou rapporter en plus (recette marginale) la production ou la vente d’une unité supplémentaire. Elle est utile pour prendre la décision d’accepter une commande supplémentaire, d’accroître la production, de sous-traiter, pour déterminer le niveau de production le plus rentable, pour fixer un prix de vente promotionnel.
Les différentes méthodes de calcul des coûts partiels permettent de déterminer des marges qui mesurent la contribution de chaque produit ou de chaque activité à absorber les charges communes et à former le résultat global. Ces méthodes améliorent la prise de décision et l’analyse de la rentabilité.
La méthode des coûts à base d’activités ou méthode ABC (Activity Based Costing) est une méthode des coûts complets axée sur le calcul et l’analyse des coûts des activités exécutées par l’entreprise et nécessaires à la réalisation des objets de coût. Elle répond aux nouveaux besoins de gestion des entreprises.
Le coût de revient représente la somme des coûts d’achat et de production auxquels viennent s’ajouter les charges de distribution et les frais d’administration. La suite de cette leçon reprend très précisément cette trame et nous conclurons sur l’appréciation du résultat analytique.
Le coût complet est constitué par la totalité des charges qui peuvent lui être rapportées (PCG 82). La notion des coûts complets s’applique aux objets de coût et de marge : coût complet d’une activité, d’un produit, d’un processus.Le modèle du Plan comptable général 1982 propose le calcul du coût complet selon une démarche dite hiérarchique, qui suit le déroulement du processus de production du produit ou du service : approvisionnement, production, distribution.
Un coût prévisionnel (ou coût préétabli) est un coût calculé à partir des charges estimées à l’avance. La comparaison des coûts prévisionnels et des coûts historiques ou réels permet de mettre en évidence un écart, qui peut être ensuite décomposé en écarts élémentaires de diverses natures. Les coûts préétablis peuvent être de simples prévisions mais ils peuvent également constituer des coûts de référence, des objectifs à atteindre.